机构间数据分散
县级医院、基层机构和公卫服务的数据标准与共享方式需要统一。
Business Challenges
从业务需求出发，明确建设重点
基层服务衔接
居民首诊、检查检验、会诊转诊和健康管理需要在不同机构间连续开展。
管理视角不足
资源使用、机构运营与服务质量需要形成可观察、可追溯的管理视图。
Core Capabilities
围绕业务流程展开的核心能力
把县级医院、基层机构与居民服务连接起来。
基础平台与数据中心
以统一标准和互联网络为前提，按照一人一码一档汇聚居民医疗与基本公卫数据。
县级医院建设
围绕电子病历、临床路径、检查检验互认等需求，增强牵头医院的业务与协同能力。
基层信息化
连接电子健康档案、远程会诊与慢病管理，支持基层完成日常医疗与健康服务。
分级诊疗与健康管理
衔接基层首诊、双向转诊、急慢分治和全周期健康管理。
资源统筹与监管
支撑人财物管理、机构运营监测、数据上报与预警，服务区域管理需求。
互联网与智能服务
连接在线问诊、处方流转、报告查询等应用，结合实际场景逐步推进智能服务。
Connected Workflow
让每一个环节，都有清晰的连接
区域现状与规划
标准和平台建设
县乡村系统接入
协同业务落地
运营与安全保障
惠民
让居民的诊疗记录、转诊与健康管理在区域内形成连续服务。
惠医
通过数据互通、检查检验协同和资源共享，支持医疗机构之间的业务衔接。
惠政
汇聚医疗卫生资源与运营数据，为区域统筹、监管和服务改进提供依据。
Questions & Answers
进一步了解方案
结合机构现状和建设范围，沟通实际应用需求。
方案如何衔接现有信息化建设？
方案强调利旧实用与合理开放，需先梳理县域系统、网络、数据标准和接口条件，再明确接入与改造范围。
居民健康档案怎样组织？
以一人一码一档为原则，汇聚医疗与基本公卫数据，结合质量管理和权限控制支持跨机构使用。
建设仅覆盖医院业务吗？
除县级与基层医院业务外，还覆盖公共卫生、健康管理、资源统筹、互联网服务及运营监管等方向。
内容根据东昉数智公众号公开文章整理。
来源：《东昉医共体解决方案：以数字化重塑县域医疗，构建健康服务新生态》 · 2025-09-21。具体建设范围结合项目需求确认。
来源：《东昉医共体解决方案：以数字化重塑县域医疗，构建健康服务新生态》 · 2025-09-21。具体建设范围结合项目需求确认。