医院建设
综合医院数字化建设
以核心诊疗为起点，统筹医技、服务、运营和数据平台，形成与医院规模及现有系统相匹配的建设路径。
共 12 项内容
医院建设
新建医院与多院区一体化
围绕新院开办、分院建设与集团化部署，统一基础标准、核心业务和分级管理，保留院区之间的合理差异。
医院建设
专科医院与重点学科建设
围绕专科工作过程和重点学科数据，组合专业化科室、诊疗记录、患者随访和科研产品方向。
区域协同
紧密型县域医共体建设
以县域医共体平台为基础，衔接县、乡、村业务、公共卫生、居民服务与运营监管。
区域协同
城市医疗集团与医联体协同
以多机构协作和资源共享为主线，规划上下级医院、社区机构与集团管理之间的业务连接。
区域协同
基层医疗与家庭医生服务
围绕基层接诊、居民建档、家医签约和重点人群管理，连接基本医疗与公共卫生工作。
患者服务
互联网医院与全病程服务
依托实体医疗机构，以互联网医院为入口，连接诊前准备、线上线下诊疗与诊后连续服务。
医养服务
医养一体化与康复照护
以智慧医养平台为基础，连接机构、社区、居家场景中的评估、康复、护理与服务运营。
运营与数据
医院精细化运营与业财融合
围绕医院资源和经营管理，规划预算、成本、绩效、物资设备与医保支付方式分析的协同路径。
运营与数据
数据治理、医学科研与智能应用
从数据集成与质量治理出发，围绕明确的运营问题、医学研究和工作辅助场景逐步规划应用。
技术保障
信创升级与业务连续性
围绕现有系统、国产化部署和数据恢复需求，统筹适配验证、迁移切换、运行监测与应急演练。
区域协同
公共卫生与区域健康管理
以居民健康服务与区域卫生管理为主线，规划重点人群、妇幼、公卫任务、资源统筹与监管协同。
Build in Stages
让每一步建设，都能回应实际问题
梳理现状
从机构、人员、业务流程和既有系统出发，识别优先问题。
组合产品
区分已有方案与规划方向，明确产品边界、接口和建设顺序。
逐步推进
以具体场景开展沟通、验证和迭代，持续完善产品和应用。
已有方案 已公开介绍的产品与方案 规划方向 后续独立产品线规划，产品形态与发布时间随研发推进完善。