Clinical Care
临床诊疗系列
以医院核心业务为起点,衔接门诊、住院、电子病历、护理、药事与质量管理,逐步形成覆盖诊疗全过程的临床产品体系。
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每个系列汇集相关业务场景、产品方向与协同关系。
Clinical Care
以医院核心业务为起点,衔接门诊、住院、电子病历、护理、药事与质量管理,逐步形成覆盖诊疗全过程的临床产品体系。
Diagnostics & Specialties
以急诊急救现有方案为基础,向检验、影像、病理、围术期、重症及专病治疗等方向拓展,围绕科室业务形成专业化产品。
Patient Services
以互联网医院方案为基础,围绕预约、就医协同、住院、随访和健康管理规划患者服务产品,让线上线下形成连续服务链。
Hospital Operations
规划医院资源管理、预算成本、绩效、物资设备、医保与支付方式管理等产品,连接业务记录、管理规则和经营分析。
Regional Health
以县域医共体方案为基础,规划医联体、全民健康、基层公卫、家医慢病与区域监管等方向,连接医疗服务与公共卫生。
Elderly Care & Rehabilitation
以智慧医养一体化平台为基础,向机构、居家社区、康复护理、长护险和养老集团等产品方向深化,组织连续照护和运营监管。
Data, Intelligence & Research
以医院信息集成平台为基础,规划临床数据、运营分析、科研专病和人工智能应用,明确数据来源、使用边界与人工复核。
Technology & Operations
以 DF DBKeeper 为现有产品基础,规划应用中台、接口、物联网、身份签名、安全与运维方向,为业务系统持续演进提供技术支撑。
已有方案 已公开介绍的产品与方案 规划方向 后续独立产品线规划,产品形态与发布时间随研发推进完善。
Product Matrix
支持按系列、状态和业务关键词组合筛选。
共 64 项内容
连接门诊、住院、药事、收费与管理业务,构建机构核心业务底座。
规划面向全院的独立电子病历产品,组织结构化文书、临床信息与病历质量。
规划从护理评估、计划到执行与交接的工作平台,连接护理记录和科室管理。
规划面向查房、会诊和跨科室协作的移动入口,让诊疗资料与工作任务相互关联。
规划将身份核对、床旁操作与护理执行连接起来,减少执行记录与实际工作脱节。
规划从处方到调配、执行和评价的药事协同产品,连接药房、药库与临床工作。
规划将日常临床问题、质控指标和改进任务整合为持续质量管理链路。
规划围绕出院文书、病案首页、编码与归档的专门产品,连接病案管理和临床业务。
贯通院前协同、预检分诊、抢救监护、留观输液和急诊质控。
规划连接检验申请、标本流转、仪器数据与报告审核,组织实验室日常工作。
规划组织影像申请、预约、检查、阅片、报告与资料访问,衔接临床和影像科室。
规划覆盖取材、制片、阅片、报告与归档的病理业务管理。
规划连接手术申请、排程、麻醉评估、术中记录与术后交接。
规划以床位与患者为中心组织重症记录、设备信息和医护协同。
规划面向透析患者连续治疗、资源安排与治疗记录的专科产品。
规划面向不同诊断科室的业务组件,衔接检查过程、图文资料与报告。
依托实体医院连接线上诊疗、病历、支付、处方与随访服务。
规划将门诊、检查、治疗等预约资源纳入统一服务入口,衔接导诊与就诊提醒。
规划围绕门诊全过程配置就诊、缴费、候诊、查报告与服务反馈。
规划从入院准备到在院生活和出院办理的服务产品,连接患者与病区。
规划在授权范围内组织患者历次就诊、报告、用药和服务记录。
规划围绕出院、慢病和专病场景组织随访任务与持续服务。
规划连接体检预约、项目执行、报告汇总和后续健康服务。
规划面向办事指引、服务咨询与就诊提醒的智能辅助入口。
规划连接医院资源、业务活动与财务管理,为人财物协同提供统一管理视图。
规划将预算目标、执行过程和成本归集纳入同一管理链路。
规划围绕岗位、科室与管理目标组织绩效方案、数据和反馈。
规划从需求、采购、配送到科室使用的物资与耗材管理。
规划连接设备采购、验收、使用、维护与退役的全生命周期。
规划连接病案、费用、资源消耗与病种管理,辅助医院理解运营结构。
规划围绕目录、结算、对账、问题复核与管理反馈连接医保业务。
规划连接组织岗位、人员、排班与日常审批,支持跨部门协同。
围绕基础平台、数据仓库和业务应用,连接牵头医院、基层机构与居民。
规划连接多机构诊疗协同、资源共享和集团化管理的区域产品。
规划以居民和区域机构为核心汇聚医疗卫生信息,建设共享服务基础。
规划衔接基层诊疗、居民档案、重点人群服务与日常公卫工作。
规划围绕签约、健康评估、随访和转诊建立连续服务产品。
规划连接区域影像、检验、心电等共享服务,支持资源集约使用。
规划围绕妇女儿童健康服务的档案、计划、筛查和机构协同。
规划将机构运行、服务质量与公共事件工作任务纳入区域管理。
贯通居家、社区与机构场景,连接公众服务、机构运营与政府监管。
规划围绕入住、床位、照护、费用和离院的独立机构运营产品。
规划连接老人家庭、社区站点与服务团队,组织分散场景中的照护任务。
规划从功能评估、治疗计划到资源预约和治疗记录的康复业务产品。
规划连接照护风险、护理计划、执行和质量检查,支持团队持续改进。
规划围绕待遇对象、服务计划、执行记录与费用管理的业务协同。
规划连接养老服务、补贴项目、机构信息与监管核查。
规划为跨区域、多机构养老组织提供分级管理和运营协同。
通过互联互通、数据治理和场景应用三层架构连接医院数据与业务。
规划以患者为核心关联不同来源的诊疗数据,形成临床数据服务基础。
规划将主索引、基础目录、质量规则和数据责任纳入统一治理过程。
规划连接管理主题、指标定义与业务事实,支持分层分析和问题追踪。
规划围绕具体研究问题组织数据模型、病例筛选与专病资料。
规划连接研究项目、参与机构、数据采集与受试者随访。
规划将医院知识、专业资料和模型能力用于受控的工作辅助场景。
规划围绕病历整理、质量问题发现和管理分析的智能辅助组件。
统一组织备份、日志归档、恢复点、隔离验证和审计记录。
规划围绕服务组织、流程、配置与发布的共性技术能力。
规划将接口目录、调用、版本和异常处置纳入统一管理。
规划连接床旁、移动和健康监测设备,组织设备信息与业务数据。
规划围绕国产软硬件组合的适配验证、迁移与运行观察。
规划将用户、角色、应用访问和文书签署过程连接起来。
规划围绕数据访问、共享、导出和敏感信息处理的管理支撑。
规划将资产、监控、告警、工单和应急演练纳入统一运行视图。
可调整系列、状态或搜索关键词。
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